De Venezuela a Colombia, lo que aprendí en el camino

De Venezuela a Colombia: lo que aprendí en la operación hotelera en seis ciudades que juegan distinto

En Colombia, el problema no es el turismo, es cómo lo estamos operando.
A partir de su experiencia en seis ciudades, este artículo explora por qué cada destino exige una forma distinta de hacer hotelería —y el error de seguir aplicando el mismo modelo en contextos completamente diferentes.

Cómo adaptarse al cambio

Una reflexión sobre los cambios que transforman nuestra vida personal y profesional, y sobre cómo la adaptación, la disciplina y el propósito nos permiten crecer con claridad, integridad y sentido.

Liderazgo a distancia

El problema no es que tu equipo se equivoque, El problema es que espere permiso mientras el cliente ya se fue.
Moltke lo entendió en el ejercito prusiano: liderar a distancia no es controlar, es dejar clara la intención.
Y hoy, fidelizar clientes depende exactamente de eso.